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管理的任務(wù)——激發(fā)員工正能量

“正能量”一詞很火，就連馬云招聘聲稱都要找具備正能量的人！那么什么是正能量呢？簡(jiǎn)單的理解就是具有激發(fā)健康樂觀、積極向上的精神動(dòng)力。

關(guān)于正能量，有不少非常具有說服力的例子。美國(guó)著名心理學(xué)家羅森塔爾曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，他將一群小白鼠隨機(jī)分成A、B兩組，并告訴飼養(yǎng)員，A組老鼠很聰明，B組老鼠智力一般。幾個(gè)月后，羅森塔爾對(duì)這些老鼠進(jìn)行迷宮測(cè)試發(fā)現(xiàn)，A組老鼠比B組能更快地走出迷宮。對(duì)此，羅森塔爾深受啟發(fā)。他又來到一所普通中學(xué)，在學(xué)生名單上隨機(jī)圈了幾個(gè)名字，告訴老師這幾個(gè)學(xué)生的智商很高。一段時(shí)間后，奇跡發(fā)生了，這幾個(gè)隨機(jī)選出來的學(xué)生成了班上的佼佼者。

美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言：“態(tài)度決定一切。”，態(tài)度中包含的一種狀態(tài)就是傳遞正能量，激發(fā)人們奮進(jìn)的、充滿希望的能量，從而鼓舞士氣、發(fā)揮干勁。

企業(yè)管理過程中，也不乏發(fā)揮一些激發(fā)員工正能量的作用。除了員工“該完成的工作”，對(duì)于“該鼓勵(lì)”的行為，管理者也應(yīng)該適時(shí)給予肯定，以增強(qiáng)他們的內(nèi)在成就感，激發(fā)成就動(dòng)機(jī)。

管理者對(duì)下屬提供幫助，助其一臂之力是管理過程中的重要一環(huán)。一方面便于下屬開展工作，讓下屬的潛在能力發(fā)揮出來，擴(kuò)大工作成果、提高工作能力。另一方面，管理過程中所傳達(dá)的積極、催人向上的情感，傳遞正能量來激發(fā)工作熱情，同樣會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。